RESUMENES

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Formas en que las empresas buscan a su personal y los mejores métodos para seleccionar a la persona indicada para el trabajo, se usan desde anuncios en los periódicos o buscar dentro de la misma empresa los empleados cuyo perfil encaje mejor al puesto a ocupar y se hace mención  de los tipos de métodos y estrategias utilizados como el STARK, AC, "charola de entradas y salidas, entre otros.

• CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional esta presente en todas y cada una de las organizaciones y cada una de estas tiene sus propias características y modos de comportamiento, estas características así como sus rasgos distintivos son únicos y todo en conjunto crea una influencia en los individuos que ahí están, haciendo de los valores, normas y creencias algo compartido.  Para lograr identificar las características de cada organización, existen cuatro perfiles con base en cuatro variables: el proceso de decisión, el sistema de comunicación, las relaciones interpersonales y el sistema de recompensas

• BIENESTAR PSICOLÓGICO

Humanizar el área de trabajo atendiendo determinadas necesidades de los trabajadores, es la meta de hoy en día, pues el trabajador se convierte en una pieza clave en el desarrollo de la organización, si los empleados tienen un nivel bueno de bienestar psicológico tendrán un desempeño y compromiso mayor para con la empresa obteniendo mejor desarrollo, cabe destacar el hecho de que este B. P. es algo subjetivo es decir depende de la experiencia de cada persona.

• ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

La estrategia define el comportamiento de una organización pero con una visión futurista y a la vez trata de integrar todos los niveles y áreas de la organización con el fin de que se aproveche mejor las oportunidades, y evadir las amenazas, con estas estrategias se intenta aprovechar lo mas posible el potencial de la organización. La estrategia es un plan, un método de comportamiento que integra los tres niveles administrativos: el institucional o estratégico, el intermedio o táctico y el operativo o técnico.  

PREGUNTAS

Preguntas de HP

1. ¿Cómo definiría la filosofía del trabajo de HP?

En base a una visión compartida, pues involucran a todos desde el proceso de selección, lo cual permite conocer la esencia empresarial y los valores.

2. ¿Cuál es su opinión al respecto del proceso de selección de HP?

Es un método muy bien manejado, piensa siempre en lo que es mejor para la empresa y de igual manera muestra a los candidatos lo que se espera de ellos, así estos pueden decidir si su manera de ser y actuar está acorde a lo que la empresa requiere.

3. ¿Cómo participaría usted en la selección de personal de una empresa como esta?

Lo mejor desde mi perspectiva es estar inmerso de principio a fin, aunque en el proceso de evaluación con test sería una manera en la que me centraría más.

EL LADO OSCURO DEL CORAZÓN

1. ¿Qué sensación te transmite la película?

Una sensación de confusión, pues no se nota el cambio entre lo “real” y lo que Oliverio se imagina.

2. ¿Qué siente Oliverio por la chica del cabaret?

No sabría decir si es amor o un obsesión por ser la única que le hizo sentir algo nuevo y diferente.

3. ¿Cuál es el principal motivo de Ana para que tomar sus decisiones frente al amor?

Su hija, ella es lo más importante para Ana

4. ¿Cuál sería la forma ideal para que ellos alcancen el bienestar psicológico?

Aceptarse tal y como son.

5. ¿Describe como a través de tus elecciones cambias el ambiente que te rodea?

En base a lo que uno decide el ambiente se ve afectado de manera directa pues la decisión genera un cambio a un estilo que ya existe.

6. ¿Cuál es tu percepción de una película basada en poemas?

La idea es ingeniosa, te hace pensar y analizar a cada momento pero de igual manera genera confusión.

LA PRINCESA MASAI

1. ¿Qué shock cultural se produce entre lemaiha y Carola?

Choques entre pensamientos, ideas y creencias

2. ¿Cuál es la conceptualización de sexualidad según la cultura de cada uno de ellos?

Para los Masai la sexualidad solo tenía como fin la reproducción, mientras que para Carola era más de placer e intimidad entre dos personas.

3. ¿Qué significantes diferentes podemos encontrar en la cultura suiza y el grupo étnico Masai?

El trabajo que era considerado solo para los hombres, el color de la ropa blanca tenía diversos significados y determinadas acciones que estaban prohibidas para las mujeres, como conducir un coche o hablar con otros hombres.

4. ¿Por qué es tan impensable para el sacerdote de la aldea ir en contra de las tradiciones y costumbres de los Masai?

Para lograr ser aceptado y así desde el interior de la cultura intentar cambiar algo o intentar que los Masai no sea tan drásticos.

5. ¿Qué provechosa es la tecnología en la cultura Masai?

Es poco conocido entre ellos, pero muy útil, un ejemplo el que Carola comprara un auto les facilito mucho el transporte, el moverse de un lugar a otro, y pequeñas cosas más, como el collar para las vacas generan un cambio importante en la tribu.

perfil de trabajo

Perfil de trabajo para Gerente general

Responsabilidades:

· Deberá cuidar del negocio.

· Vigilar los insumos

· Abrir o cerrar el negocio, dependiendo del turno asignado.

Reportara al gerente general

Tendrá a su cargo a seis personas

Durante su turno todas las decisiones importantes quedan a su cargo.

Las decisiones que tome serán las que se tengan que cumplir.

Deberá cumplir con las metas y objetivos de la empresa, así como cuidar que los que estén bajo su cargo lo hagan.

La evaluación de su desempeño será evaluado mediante el grado de producción y calidad que se produzca en su turno.

Condiciones de trabajo

· Horario: 6:00 AM- 2:00 PM

· Vacaciones

· Prestaciones

· Sueldo base: $3,500 quincenal

Requerimientos

· Sexo indistinto

· Edad: 25-35 años

Competencias

· Planeación y organización

· Cumplimiento de normas

· Liderazgo

· Actitud de servicio

· Amabilidad

· Honestidad

· Sociabilidad

· Respeto

· Madurez

Conocimientos específicos

· Escucha activa

· Toma de decisiones


Para este puesto considero que se debe de utilizar la metodología STAR. La considero conveniente para esto pues gracias al tipo de preguntas que se realizan la empresa puede saber el modo de pensar, sentir y actuar de una persona en base a experiencias anteriores.

Torre de popotes

Con el equipo se realizó una torre de popotes, y esta debía de sostenerse por si sola cuando un compañero de otro equipo soplaba a la torre.