RESUMENES

• RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

Formas en que las empresas buscan a su personal y los mejores métodos para seleccionar a la persona indicada para el trabajo, se usan desde anuncios en los periódicos o buscar dentro de la misma empresa los empleados cuyo perfil encaje mejor al puesto a ocupar y se hace mención  de los tipos de métodos y estrategias utilizados como el STARK, AC, "charola de entradas y salidas, entre otros.

• CULTURA ORGANIZACIONAL

La cultura organizacional esta presente en todas y cada una de las organizaciones y cada una de estas tiene sus propias características y modos de comportamiento, estas características así como sus rasgos distintivos son únicos y todo en conjunto crea una influencia en los individuos que ahí están, haciendo de los valores, normas y creencias algo compartido.  Para lograr identificar las características de cada organización, existen cuatro perfiles con base en cuatro variables: el proceso de decisión, el sistema de comunicación, las relaciones interpersonales y el sistema de recompensas

• BIENESTAR PSICOLÓGICO

Humanizar el área de trabajo atendiendo determinadas necesidades de los trabajadores, es la meta de hoy en día, pues el trabajador se convierte en una pieza clave en el desarrollo de la organización, si los empleados tienen un nivel bueno de bienestar psicológico tendrán un desempeño y compromiso mayor para con la empresa obteniendo mejor desarrollo, cabe destacar el hecho de que este B. P. es algo subjetivo es decir depende de la experiencia de cada persona.

• ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL

La estrategia define el comportamiento de una organización pero con una visión futurista y a la vez trata de integrar todos los niveles y áreas de la organización con el fin de que se aproveche mejor las oportunidades, y evadir las amenazas, con estas estrategias se intenta aprovechar lo mas posible el potencial de la organización. La estrategia es un plan, un método de comportamiento que integra los tres niveles administrativos: el institucional o estratégico, el intermedio o táctico y el operativo o técnico.